Approfondissement
Les formations
Conçue pour renforcer votre impact au quotidien, cette sélection d'outils se concentre sur les dimensions relationnelles et organisationnelles du leadership. Elle vous permet de perfectionner votre communication, d'optimiser la gestion de votre temps et de piloter avec assurance les moments clés de la vie d'équipe, du recrutement à la résolution de conflits.
Animer et motiver son équipe
1 ou 2 jour(s)
- Réussir à motiver ses collaborateurs
- Mettre en place son système d’animation managérial
- Connaître les éléments essentiels d’une réunion efficace
- Gérer les situations difficiles
- Connaître les fondements d’un entretien efficace
Identifier et développer son leadership
2 jour(s)
- Comprendre les spécificités du leadership
- Adopter des comportements de leader
- Appliquer les principes clés du leadership
- Développer et exprimer son assertivité
- Créer un environnement de travail motivant
Préparer, conduire et animer une réunion
2 jour(s)
- Identifier l’intérêt d’organiser ou non une réunion
- Choisir le format de réunion
- Définir l’objectif de la réunion
- Communiquer efficacement
- Communiquer autrement avec le non verbal
- Conduire et animer judicieusement
Recruter sans discrimination
2 jour(s)
- Définir la discrimination
- Comprendre le rôle des biais cognitifs
- La diversité
- Le processus de recrutement
Mener des entretiens d'évaluation comme un véritable acte de management
2 jour(s)
- Les enjeux de l’entretien professionnel
- Les différentes postures de l’évaluateur
- La préparation de l’entretien
- Les différentes étapes de l’entretien professionnel
- La conclusion
Les clés de la communication du manager
1 ou 2 jour(s)
- Les bases de la communication managériale
- L’écoute active et l’assertivité
- Communiquer pour fédérer et motiver
- Gérer les situations délicates
Accompagner le changement
2 jour(s)
- Connaître les grandes étapes du changement
- Savoir manager l’équipe pendant le processus
- Savoir s’affirmer
- Maîtriser les techniques de gestion du changement
Apprendre à mieux gérer son temps et son organisation
2 jour(s)
- Comprendre sa relation au temps
- Rester focus sur ses activités à valeur ajoutée : la gestion des priorités
- Mettre en place une organisation efficace
- Avoir une communication au service du temps
- Établir un plan d’action et livraison d’une boîte à outils contre nos voleurs de temps
Réussir et professionnaliser ses recrutements
2 jour(s)
- Les enjeux du recrutement
- Choisir
- Intégrer
- Fidéliser : réussir à motiver ses collaborateurs
- Fidéliser : mettre en place un relationnel de qualité
Gérer les situations difficiles et les conflits
2 jour(s)
- Découvrir les fondamentaux de la communication
- Être affirmé
- Résoudre un conflit
- Identifier le rôle des émotions
- Désamorcer
En bonus : La triple garantie réussite
Vous bénéficiez de la Triple Garantie Réussite sur l’ensemble de notre catalogue de formation. De quoi s’agit-il ? A l’issue du stage nous mesurons les points suivants :
- ACQUISITION des contenus de formation
- SATISFACTION sur l’animation, la pédagogie et les supports de travail
- ACTION de mise en oeuvre à l’issue
Une prestation supplémentaire vous est proposé si nécessaire. Pour vous, c’est la tranquillité d’une action de formation efficace !
Contactez-nous