bilan individuel de management

Bilan individuel de management

Vous occupez un poste d’encadrant ou vous êtes dirigeant. Vous envisagez une action de formation individuelle. Or votre quotidien c’est la gestion d’équipe, du temps, des prestataires, des clients, de la rentabilité, du résultat …  Difficile de se détacher !

Mais vous avez constaté dans certaines situations tendues que votre attitude n’a pas été optimum. Ou bien vous avez tout simplement essuyé des difficultés d’ordre relationnelles avec vos collaborateurs. Et vous observez un manque de motivation, d’implication, de résultats de votre service.

Optez pour le Bilan Individuel de votre pratique managériale

AXENTIEL vous apporte une solution en 2 étapes :

Le bilan individuel personnalisé
L’action de formation individuelle
Bilan individuel

Le Bilan individuel, la méthode en 3 étapes

Quel est l’objectif de ce bilan individuel de management ? Évaluer et mesurer vos aptitudes managériales : des comportements clés qui, à travers des situations analysées ou fictives, se révèlent plus ou moins opérationnels.

La méthode comprend une phase d’interview. Un échange qui permet de sonder le degré d’aisance sur des pratiques d’encadrement. C’est aussi un moment de mesure du niveau d’engagement et d’état d’esprit, une prise de recul sur sa situation.

Puis, s’ensuit un test en ligne pour profiler son type de management.

Enfin, un nouvel échange permet de croiser l’analyse et les ressentis observés lors de l’interview avec le profil managérial émergé lors du test. Ce rendez-vous de restitution est en général celui de la prise de conscience qui répond à la question « où en suis-je avec ma pratique? »

A partir de ces éléments, nous disposons de la matière nécessaire pour construire un parcours de formation et d’accompagnement personnalisé.

Un test en ligne en appui, mais pas comme seul outil !

Le recours à un test externe, en ligne, n’est pas un gage de vérité. Un répondant peut être insincère, ou chercher à cocher les bonnes réponses au lieu de lier avec sa pratique propre. Evidemment, ceci peut fausser des questionnaires réalisés et analysés seuls et hors contexte.

L’importance de coupler avec des échanges en one to one avec un consultant est majeure. C’est le moyen d’établir des axes de travail réellement adaptés qui vont répondre aux besoins identifiés du bénéficiaire. Parce-que former quelqu’un sur le mauvais sujet est inutile !

Contactez-nous pour plus d’informations sur la méthode.

Coût estimatif d’un bilan managérial individuel : 900€HT

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